金川集團龍首（shǒu）礦西一硫化（huà）銅鎳貧礦開（kāi）采工程建成投產
時間：2018-09-19 來源：www.hbcxblg.com
繼西一貧礦（kuàng）開采工程充填係統重載試車一次成功，經（jīng）過項目建設者（zhě）晝夜積極奮戰。近日，隨著第一（yī）鬥礦石從1171皮帶裝載站提升至新1#礦石卸載站，金（jīn）川（chuān）集團龍首礦西（xī）一貧礦開采工程實現全係統正式聯動運行，標（biāo）誌著該項目建成投產。
作為金川集（jí）團公司重點工（gōng）程和金川礦區硫（liú）化銅鎳貧礦資源大規模高效開發綜合利用項（xiàng）目，為了加快項目施工進度，金川集團龍首礦（kuàng）在充（chōng）分考慮工程困難（nán）、工期緊張、設備安裝等不利因素多的情況下，全麵分析各施工要素對施工進度、安全、質量及生（shēng）產組織的影響，精細編排各項計劃，並根（gēn）據不（bú）斷出現（xiàn）的新（xīn）問題、新情況做出快速反應，調（diào）整攻堅計劃，優化施工方案，科學、靈活機動地組織（zhī）攻堅。全礦上下本著“將（jiāng）不可能（néng）變成可能”的決心和信心，由（yóu）礦領導班子成員親自深入施工現場掛（guà）圖（tú）作戰，組織協調攻堅；項目組全體成員下移（yí）管理重心，不分晝夜靠前指揮（huī），協調服務，在第一時間發現（xiàn）、協調、解決施工過程中出現的問題；廣大工程技術人（rén）員身兼數職，心係多頭，身先士卒，晝夜奔走在施（shī）工現場，以（yǐ）實際行動鼓舞全體（tǐ）參建人員的工作熱情；廣大（dà）生（shēng）產操作人員分秒必爭，對關鍵施工點（diǎn）實行24小時（shí）不間斷作（zuò）業，保證了安裝現場人不斷、機不停，全力確保項目進度快速推進，為西一工程提前投產創（chuàng）造了有力條件。
該項目的建成，凝聚了金（jīn）川集團（tuán）龍首礦廣大幹部職工共同的努（nǔ）力，具有如（rú）下幾個（gè）創新點：一是實現提升機操作、井下破碎、粉（fěn）礦回收（shōu）係統無（wú）人（rén）值守；二是實（shí）現主溜井、采區溜井、卸礦站，鐵道變道、並軌，礦車運行調度遠程集中控製；三是地表電機車實現了無人駕駛；四（sì）是采場實現了人車15米（mǐ）範圍內聲光無障礙警報（bào）提醒、采區溜井實現硐室（shì）門—溜井蓋機械聯動；五是在采區推進高效采礦方（fāng）法，擴大了產量，降低了成本；六（liù）是整合了原有充填係統，減少了運行費用；七是推進安全（quán）生產一體化管理，為全年增產奠（diàn）定堅實基礎。
西一貧礦開采工程建成投產，年內（nèi）可實現30萬噸生產能力，將為金川集團公司進一步調整資源結（jié）構，擴大生產規模，延長礦山服務（wù）年限，提高經濟總量和實現高質量可持續發展提供重要的資源保障。
作為金川集（jí）團公司重點工（gōng）程和金川礦區硫（liú）化銅鎳貧礦資源大規模高效開發綜合利用項（xiàng）目，為了加快項目施工進度，金川集團龍首礦（kuàng）在充（chōng）分考慮工程困難（nán）、工期緊張、設備安裝等不利因素多的情況下，全麵分析各施工要素對施工進度、安全、質量及生（shēng）產組織的影響，精細編排各項計劃，並根（gēn）據不（bú）斷出現（xiàn）的新（xīn）問題、新情況做出快速反應，調（diào）整攻堅計劃，優化施工方案，科學、靈活機動地組織（zhī）攻堅。全礦上下本著“將（jiāng）不可能（néng）變成可能”的決心和信心，由（yóu）礦領導班子成員親自深入施工現場掛（guà）圖（tú）作戰，組織協調攻堅；項目組全體成員下移（yí）管理重心，不分晝夜靠前指揮（huī），協調服務，在第一時間發現（xiàn）、協調、解決施工過程中出現的問題；廣大工程技術人（rén）員身兼數職，心係多頭，身先士卒，晝夜奔走在施（shī）工現場，以（yǐ）實際行動鼓舞全體（tǐ）參建人員的工作熱情；廣大（dà）生（shēng）產操作人員分秒必爭，對關鍵施工點（diǎn）實行24小時（shí）不間斷作（zuò）業，保證了安裝現場人不斷、機不停，全力確保項目進度快速推進，為西一工程提前投產創（chuàng）造了有力條件。
該項目的建成，凝聚了金（jīn）川集團（tuán）龍首礦廣大幹部職工共同的努（nǔ）力，具有如（rú）下幾個（gè）創新點：一是實現提升機操作、井下破碎、粉（fěn）礦回收（shōu）係統無（wú）人（rén）值守；二是實（shí）現主溜井、采區溜井、卸礦站，鐵道變道、並軌，礦車運行調度遠程集中控製；三是地表電機車實現了無人駕駛；四（sì）是采場實現了人車15米（mǐ）範圍內聲光無障礙警報（bào）提醒、采區溜井實現硐室（shì）門—溜井蓋機械聯動；五是在采區推進高效采礦方（fāng）法，擴大了產量，降低了成本；六（liù）是整合了原有充填係統，減少了運行費用；七是推進安全（quán）生產一體化管理，為全年增產奠（diàn）定堅實基礎。
西一貧礦開采工程建成投產，年內（nèi）可實現30萬噸生產能力，將為金川集團公司進一步調整資源結（jié）構，擴大生產規模，延長礦山服務（wù）年限，提高經濟總量和實現高質量可持續發展提供重要的資源保障。