下半年央企繼續加碼,鋼鐵等五(wǔ)大領域整合敲(qiāo)定
時間:2018-09-19 來源:www·xjkjszp·com
隨著中國信息通信科技(jì)集團(tuán)有限公司日前宣告成立(lì),下半年中央企(qǐ)業的重組(zǔ)整合進程(chéng)被再次(cì)賦予想象空間。分析人士認為,根據曆史經驗,下半年央企重組將繼續加碼,煤炭等五大領域整合案例將會持續湧現。
《證券日報》記者梳理近幾年央(yāng)企重組整合(hé)情況發現,每到下半(bàn)年可以說是央企重組整合高發期。如在2015年6起重組案例中,有5起發生(shēng)在(zài)下半年;2016年6起重(chóng)組案例,均發生在下半年;到(dào)2017年,雖然全年僅有2起重組案例,但也都發生在下半年。
如果僅從數量上看,去年中央企業的重組整合步伐相較之前確實略(luè)有降速,但不能否認的是,盡管去年中(zhōng)國輕工集(jí)團公司、中國工藝(集團)公司整體並入中(zhōng)國保利集團後,使得中央企業數量減至99家,並完成(chéng)此(cǐ)前國資委提出的“將央企數量降至百家(jiā)以內”的目標。但進入2018年,央企(qǐ)重組的整合步伐仍在持續。如1月31日,中國核工業集(jí)團有限公司與中國核工(gōng)業建設集團有限公司實施重組;6月27日,武漢郵電科學研究院有限公司與(yǔ)電信(xìn)科(kē)學技術研究院有限公司實(shí)施聯合重組。
昨日,上海天強管理顧問總經理祝波善在接受《證券日報》記者采(cǎi)訪時表示,雖然目前央企數量已減至96家,但總的來看,下半年央企數量還有進一步減量的空間(jiān)。究其原因,主要體現在以下兩個方麵:一是構建新(xīn)型國資監管體係的需(xū)要。具體體現在分類監管以及國有資本運營平(píng)台公司構建的需要;二是麵對新形勢國有資本產業布局的需要(yào)。具體而(ér)言(yán),不同產(chǎn)業在新形勢下的此消彼長、產業協(xié)同的需要。
“當然,也不排除有做(zuò)加法的央企重組案例產生。”祝波善如(rú)是說。
值得關注的是,近日召開的中央企業、地方國資委負責人視頻會議明確提(tí)出,下(xià)半年要穩(wěn)步推(tuī)進裝備製造、煤炭、電力、通信、化(huà)工等領域(yù)中央(yāng)企業戰略(luè)性重組,推動國有資本進一步向符合國家戰略(luè)的重(chóng)點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業集中。
“重組(zǔ)整(zhěng)合不僅是(shì)國企改革的重要方式,也是國有企業發展的重要途徑,更是調結構(gòu)、轉方式的重要手段(duàn)。”國務院國資委(wěi)研究中心副研究員周麗莎預計,在一定時期內,並購重組將成為國企改革發展(zhǎn)的(de)中心樞紐,強強聯合(hé)、拆(chāi)分重組、混合參股、關停(tíng)並轉、內部重組等多種方式的重組(zǔ)整合案例將持(chí)續湧現。
在祝波善看來,雖然央企間重組整合(hé)在持續推進(jìn),但總體上的整合效果還有待進一(yī)步提升,因為從目前情況(kuàng)來看,部分重組(zǔ)案(àn)例僅是解決了範圍合並的問題,還沒有解決真正的融合、協同等問題(tí)。
《證券日報》記者梳理近幾年央(yāng)企重組整合(hé)情況發現,每到下半(bàn)年可以說是央企重組整合高發期。如在2015年6起重組案例中,有5起發生(shēng)在(zài)下半年;2016年6起重(chóng)組案例,均發生在下半年;到(dào)2017年,雖然全年僅有2起重組案例,但也都發生在下半年。
如果僅從數量上看,去年中央企業的重組整合步伐相較之前確實略(luè)有降速,但不能否認的是,盡管去年中(zhōng)國輕工集(jí)團公司、中國工藝(集團)公司整體並入中(zhōng)國保利集團後,使得中央企業數量減至99家,並完成(chéng)此(cǐ)前國資委提出的“將央企數量降至百家(jiā)以內”的目標。但進入2018年,央企(qǐ)重組的整合步伐仍在持續。如1月31日,中國核工業集(jí)團有限公司與中國核工(gōng)業建設集團有限公司實施重組;6月27日,武漢郵電科學研究院有限公司與(yǔ)電信(xìn)科(kē)學技術研究院有限公司實(shí)施聯合重組。
昨日,上海天強管理顧問總經理祝波善在接受《證券日報》記者采(cǎi)訪時表示,雖然目前央企數量已減至96家,但總的來看,下半年央企數量還有進一步減量的空間(jiān)。究其原因,主要體現在以下兩個方麵:一是構建新(xīn)型國資監管體係的需(xū)要。具體體現在分類監管以及國有資本運營平(píng)台公司構建的需要;二是麵對新形勢國有資本產業布局的需要(yào)。具體而(ér)言(yán),不同產(chǎn)業在新形勢下的此消彼長、產業協(xié)同的需要。
“當然,也不排除有做(zuò)加法的央企重組案例產生。”祝波善如(rú)是說。
值得關注的是,近日召開的中央企業、地方國資委負責人視頻會議明確提(tí)出,下(xià)半年要穩(wěn)步推(tuī)進裝備製造、煤炭、電力、通信、化(huà)工等領域(yù)中央(yāng)企業戰略(luè)性重組,推動國有資本進一步向符合國家戰略(luè)的重(chóng)點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業集中。
“重組(zǔ)整(zhěng)合不僅是(shì)國企改革的重要方式,也是國有企業發展的重要途徑,更是調結構(gòu)、轉方式的重要手段(duàn)。”國務院國資委(wěi)研究中心副研究員周麗莎預計,在一定時期內,並購重組將成為國企改革發展(zhǎn)的(de)中心樞紐,強強聯合(hé)、拆(chāi)分重組、混合參股、關停(tíng)並轉、內部重組等多種方式的重組(zǔ)整合案例將持(chí)續湧現。
在祝波善看來,雖然央企間重組整合(hé)在持續推進(jìn),但總體上的整合效果還有待進一(yī)步提升,因為從目前情況(kuàng)來看,部分重組(zǔ)案(àn)例僅是解決了範圍合並的問題,還沒有解決真正的融合、協同等問題(tí)。
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