新聞（wén）中（zhōng）心 / News

7月24日下午，重鋼集團公司（sī）2015年上半年經（jīng）濟運行分析會在鋼（gāng）城大廈會議中心小禮堂召開。集團公司董事長、黨委書記劉加才在會上要求，堅定（dìng）信心，創新驅動，全力以赴打好脫困突圍轉型發展攻堅戰，堅決（jué）實現全年生產經營目標。

據介紹，今年1～6月份，重鋼集團公司實現匯總銷售收入（rù）77.81億元。上半年21家子公司中有11家盈利(未含礦投公司)，盈利額6289萬元，上半年利潤指標完成較好的子（zǐ）公司有朵力房產司（sī）、建設（shè）公司（sī）、設計院（yuàn）公司、三（sān）環監理公司、電子公司5家子公司。

劉加才在講話中指出，2015年，對重鋼而言，是更加艱難的一年，麵臨的市場（chǎng）形勢更加（jiā）嚴峻（jun4）。總體來看，在全司幹部職工（gōng）的共同努力下，集團公司上半年生產經營工作取得了（le）一定（dìng）成效。

劉加才分（fèn）析了上半年經濟運行的亮點：鋼鐵主業克難運行，狠抓（zhuā）降本奮力脫困;非（fēi）鋼產業分路突圍，經營業績基本穩定;深化改革全麵啟（qǐ）動，各項舉措有（yǒu）序（xù）落實;重（chóng）點項目積極推進，關鍵問（wèn）題取得突破;積極爭取各方支持，轉型脫困有序展開。劉加才在肯定工作成績的同時也指出了工作中存在的差距和不足。由於受市場（chǎng）及自身因素影響，集團公司總（zǒng）體銷售收入同（tóng）比大幅度下降，鋼鐵主業經營虧損非常嚴重，非鋼產業效益下滑（huá）明顯，可以說企業的生產經營形（xíng）勢仍然非常嚴峻。

針對下半年的工作，劉加才要求以創新驅動、強化執行，全力以赴抓好（hǎo）生產經營改革發展工作。

劉大衛在會上要求，全力抓好經濟運行分析會精神的貫徹落實，堅決完成全（quán）年（nián）生產經營目標任務，並提出了10個方麵的貫徹意見（jiàn）：一是要脫困突圍（wéi），必須啃下降本增效（xiào）這塊硬骨頭;二是要立下軍令狀，必須完成減虧控虧的目標任務;三是要加大工作力度，解決各子公司遇到的共性問題;四是要堅持精準施策，突出（chū）抓好各項重點工作;五要充分發揮各方積（jī）極性（xìng），凝聚起全集（jí）團的強（qiáng）大（dà）合力;六是要（yào）明確責任，把工作落到實處;七是要掌控好資金的運轉，確保資金不斷鏈;八是要抓好安全運行工作，包括人身（shēn）、設（shè）備、環保安全等;九是要以製定“十三五”發展規劃為契機謀劃企業的長遠（yuǎn）;十是要結合深（shēn）入調研推（tuī）動工作。