項（xiàng）主席說，從1988年創業，到現在已（yǐ）經32年了。按照大家（jiā）對浙商的印象（xiàng），可能很（hěn）多企（qǐ）業到（dào）了一定規模（mó）就會去做房地產或者金融。但是青山沒有去做，而（ér）是心無旁騖，專注（zhù）產業鏈。所以說，青（qīng）山是非常專注的一家（jiā）企業。
從青田發展，再到福建發展，多年以後的今天，青山已成不（bú）鏽航母。有人問項主席，青山的迅速發展，是靠什麽？青山的（de）優勢在哪裏？
項主席說，青山這麽（me）多年來有（yǒu）很多變化，但有一（yī）樣是沒有（yǒu）變化的：三（sān）十年前（qián）我們是什麽樣（yàng）子，現在我們還是什麽樣子，包括我自己在內。我們平時還是穿（chuān）工作服，還是下車間，還是到第一線，這（zhè）個就是和“不忘初（chū）心”是一個道（dào）理。
其實我們創業的時（shí）候是什麽狀態，到我們（men）現在成為世（shì）界500強的企業，我們還（hái）是這個狀態。
項主席說，在2008年的時候，其實整個鋼鐵行業都是一（yī）樣的：普碳鋼行業、不鏽鋼行業，都受製於資源的約束。我們不鏽鋼60%-70%都是鎳，那鎳是誰來生產的呢？是老外生產的，我們（men）自己沒有生產。但是，我們不鏽鋼要發展的話就必須解決”鎳不足“的問題。所以，我（wǒ）在十幾年前，就認為要進（jìn）行鎳領域的開（kāi）發。因（yīn）為如果不這樣做的話，這（zhè）個行業就難以為繼。
有個俄（é）羅斯的客商問我：你要做鎳嗎？
我回（huí）答說：“是的！”
他問：“那你要做多少（shǎo）噸?“
我說：“要做10萬噸。”
俄羅斯客商說：“你要做10萬噸（dūn），那你的命要活長一（yī）點，至少要（yào）活到一百歲，不然的話做不到10萬噸。因為俄羅斯鎳（niè）做了五（wǔ）六十年了，現在也就是20多萬多噸。“
但是（shì），事實並非如此。
青山通過10年左右的努力，在2018年就已經成為了（le）全球最大的鎳鐵生產（chǎn）商。將原來國際上鎳排名沒有中國企業的曆史改（gǎi）寫。
項主（zhǔ）席說，製造（zào）業（yè），技（jì）術都（dōu）可以學。但是資源匱乏（fá）就是特別（bié）難，所以（yǐ）說（shuō）中國大部分的鋼鐵企業（yè）之前基本上是給老外打工，因為（wéi）鋼鐵行業的（de）利潤都被礦山（shān）賺（zuàn）走了。鎳這個行業（yè）也一樣，原來我們賣50萬（wàn）/噸的時候，它的成（chéng）本也就是（shì）15000元；但是現在我們進軍鎳行業，鎳行業的成本也減下來了。減（jiǎn）少了（le）大家（jiā）的成本，減少了支出。一切，都歸功於我（wǒ）們的不認命，敢闖的（de）精神。
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