一場（chǎng）暴雨讓長葛不少鎮村受災，7月21日淩晨（chén），上遊泄（xiè）洪導致雙洎（jì）河水位急速上漲，洪水（shuǐ）以超乎想象速度將大周黃金大橋淹沒後，迅速向大周鎮中心鎮區流（liú）去。
站在金匯企業大樓上的集團董事長（zhǎng）尚學嶺，心一（yī）直緊繃著，當看到洪水（shuǐ）沒過黃金大橋向廠區衝去時，他趕（gǎn）緊往樓下衝……
水位還在不斷上漲，尚學嶺的腳步停在了一樓，僅幾分鍾，金匯集團（tuán）總部的水位已經達到（dào）了50cm，再往前走，就是速度特別（bié）快（kuài）的水（shuǐ）流（liú）。
此刻（kè）的尚學嶺內心無比清楚：這（zhè）次洪水災害，位於雙洎河旁的金（jīn）匯產業集（jí）團“遇難”了。
“在我印（yìn）象中，咱長葛從來（lái）沒有過這樣的水災。原本大周鎮（zhèn）的地勢就高，任誰都說（shuō）不可能會淹住大周。”尚學嶺說。
這樣的情況也是尚學嶺從來沒有遇見過的，加（jiā）上當時持續的暴雨，他緊急啟動了公司的應（yīng）急預案。
壘沙袋、築土堆……盡管之（zhī）前已做好了（le）防止雨水倒灌的準備，可還是無法抵禦洪水的流速。為了保證公司人員的安全（quán），金（jīn）匯集（jí）團立刻下發通知，要求全體人員撤離到安全（quán）地帶。
“其實在洪水即將漫入廠區的時候，我們管理層就召開了緊急會議，對各班組實行停工停產，安排員工迅速撤離，實現了（le）公司人（rén）員（yuán）‘零傷亡’。”金匯集團黨委書（shū）記、集團（tuán）副總裁高建國介紹。
7月22日上午，積水退去，金匯（huì）集團10個園（yuán）區內景（jǐng）象“慘不忍睹”：被洪水（shuǐ）衝散的（de）桌（zhuō）椅、到處都是洪水退去後留下的汙泥。“洪水退去後，淤泥就有近20cm厚，光清淤這一項工作，我們就幹了6天。”金匯集團副總裁（cái）李如懷說。
據了解，在此次洪災中，金匯集團工（gōng）廠設備及廠房等硬件設（shè）備直接損失1.5億元，因停電停產導致的間接損（sǔn）失達（dá）2億元。
洪災情況穩定下（xià）來後，在確保員工生命安全（quán）的（de）基礎上，金匯集團積極製定並實施了救災方案，從（cóng）總裁到主席，每一個高層領導都投入其中。
“從挖掘排水渠（qú）、原材料轉移到（dào）設備搬運，我們的員工用自己（jǐ）最積（jī）極的態度和行動，最大限度降低公司的受（shòu）災損失。”提起當時員（yuán）工奮戰在一線時的情景，高建（jiàn）國至今還感動不已（yǐ）。
“這裏還缺幾把鐵鍬（qiāo）？我立刻安排。”
“看看誰還沒有吃飯，先去吃飯休（xiū）息。”
在金匯集團不鏽鋼廠（chǎng）的災後重建現場（chǎng），廠長鄭山發有條（tiáo）不紊地指導清淤工作，時不時還要提醒（xǐng）大家不（bú）要過度勞（láo）累。從忙碌的身影上一點兒也看不出來，這個年輕小夥兒已經4天4夜沒有睡覺了。
從早上7點到晚上8點，不鏽鋼廠幾乎每一個受災角落都有鄭山發的身影，已經好幾天沒睡過覺的他此刻（kè）卻沒有一點兒疲勞神色（sè）。“上級領導不止一次（cì）提（tí）醒我要注意休息，可閉上眼，滿腦子都是下一步該咋幹？說實話，真睡不著。”鄭山發坦言。
7月26日，金匯集團災後重建的第4天，金匯集團設備公司電機班班長丁朝莉接到了一個“特（tè）殊”的任務（wù）——不鏽鋼（gāng）廠1000Kw發電機搶（qiǎng）修工作（zuò）。
接到任務的丁朝莉帶領（lǐng）班組第一時間趕赴現場（chǎng），製定策略、開展搶修（xiū）。雨後天氣悶熱（rè），車間內環境悶濕難耐，可丁朝（cháo）莉和她的班組成員手中的動作卻一刻不停。檢查故障問題、更換電機各項測點（diǎn）、調試備件電機相關控製、優化搶修措施、時刻觀測電機運行（háng）數據和狀態……
經（jīng）過班組人員相互配合、不懈（xiè）努力和專業技術支持，7月27日下午，發電機調試成（chéng）功，有效保障（zhàng）了不鏽鋼廠的複產照明等後續相（xiàng）關工作。“我們是（shì）命運共同體，不存在‘這是（shì）不是我應該（gāi）管的（de）活兒’的疑問（wèn），這也是我作（zuò）為班長的（de）職（zhí）責所在。”丁朝莉說。
蘇超群和丁朝莉的想法（fǎ）一樣，作為金匯（huì）集團汽車（chē）拆解中心黨支部書記，在得知集團（tuán）遭遇“百（bǎi）年一遇”的洪災之後（hòu），請假中的蘇超群第一時間趕回了公司（sī）。
清淤、搶修設備，就這樣，蘇超（chāo）群帶領同（tóng）事連續奮戰了11天，才基本完成汽車（chē）拆解中心的重建工作。這時的蘇超群卻沒（méi）有休息，而是積極響應集團號召，加（jiā）入到（dào）了支援“兄（xiōng）弟”廠區（qū）的重建工作中。
一方有難（nán），八方（fāng）支援。災情發生後，金匯集團的上下遊客戶，紛紛致電表達關切和慰問。一批批客戶或第一時間不遠千（qiān）裏送來慰問物資，或第一時間參與（yǔ）到（dào）複產工作中……都通過不同方式向（xiàng）金匯傳遞著力量。
洪水來臨，大周鎮全鎮斷水斷電，金匯也不（bú）例外，而災後重建工作最缺不了的就是水（shuǐ）和電。
為了盡快讓金匯變電站恢複供電，長葛電力公司第一時間安排搶修人員，到（dào）大周進行電力（lì）搶修。大（dà）雨一停，毒辣的太陽“瞬間”將搶修人員“包裹”，汗水不斷從鬢角流下，顧不得擦（cā）拭，他們一刻不停地進行（háng）搶修。
7月24日（rì）晚上10點13分，110千伏青匯變電站主變送電成功，亮起大周（zhōu）片區（qū）災後第一盞燈，為金（jīn）匯集（jí）團後續的（de）災後重建工作提供了有利的（de）保障。同時（shí），長葛市各級黨委政府也用自（zì）己的實際行動支持著金匯集團的災後重建工作。
一瓶水，一句話，暖（nuǎn）的是金匯（huì）員工的心。自金（jīn）匯集團（tuán）災後重建工作開（kāi）展以來，各行各業的（de）援助力量不斷向（xiàng）金匯“湧入”。“金匯的事就是我們家的（de）事！”外援隊伍達（dá）到400多人，各（gè）個合作單位無（wú）條件為金匯複產提供人員和技術支持……
8月（yuè）2日，經過10天的努力，金匯（huì）集（jí）團全線恢（huī）複生產。
“之前（qián）有專家來預估我們這次受災情況，要想恢（huī）複生產至少要1個（gè）月。可我們僅用了1周時間，部分設備開始進行生產，10天，全線（xiàn）恢複生產，這是一個（gè）奇跡，是我們‘金匯人’用向心力和凝聚（jù）力創（chuàng）造的一個奇跡。”尚學嶺說。